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　　夏末初秋，西藏突發(fā)疫情。對(duì)于投產(chǎn)不久的海通水泥公司來講，如何實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，是一次不期而遇的挑戰(zhàn)，也是一場(chǎng)突如其來的大考。面對(duì)這場(chǎng)大考，海通水泥公司始終沉著應(yīng)對(duì)、科學(xué)部署，努力用實(shí)際行動(dòng)交出“雙贏”答卷，在疫情大考中彰顯國企力量、硬核擔(dān)當(dāng)。

 

　　為確保將疫情防控工作落實(shí)到位，不留死角，海通水泥公司聞令而動(dòng)，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立疫情防控工作辦公室，向全體干部職工發(fā)出倡議，線上線下齊抓共管，凝聚全員之力強(qiáng)化疫情防控工作。海通水泥公司立足“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情總體防控策略，對(duì)全體職工、來訪人員、廠區(qū)進(jìn)出口車輛進(jìn)行“雙碼雙驗(yàn)”、督促佩戴口罩，購置儲(chǔ)備、按需購買發(fā)放各類防疫物資，每日安排專人對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒通風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、主動(dòng)作為，堅(jiān)守在崗，實(shí)時(shí)關(guān)注全員身體健康、一線生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)況，確保疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營雙保障。

 

　　做好疫情防控工作的同時(shí)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，打好下半年收官戰(zhàn)也是重中之重。著眼于此，海通水泥公司積極響應(yīng)疫情防控工作號(hào)召，立足職能職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)“兩不誤、三不變”（生產(chǎn)經(jīng)營不誤、疫情防控不誤，經(jīng)營目標(biāo)不變、各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)不變、宿舍樓辦公工作效率不變）工作要求，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運(yùn)行。各部門以網(wǎng)上辦公、視頻會(huì)議等形式，與協(xié)作單位時(shí)刻保持“聯(lián)動(dòng)不斷線”，確保辦公效率不減。面對(duì)原有原燃材料不能正常進(jìn)廠、水泥不能及時(shí)運(yùn)出等問題，海通水泥公司結(jié)合當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣撸敿?xì)制定疫情期間生產(chǎn)方案，為圓滿完成下半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　對(duì)疫情期間川藏鐵路需要運(yùn)輸單位及物資貿(mào)易公司進(jìn)行充分溝通，運(yùn)輸單位及物資貿(mào)易公司對(duì)下轄管理的車輛進(jìn)行培訓(xùn)和告知，嚴(yán)格落實(shí)防疫政策。為保證川藏鐵路物資運(yùn)輸暢通，海通水泥公司派專人進(jìn)行對(duì)接和管理，負(fù)責(zé)對(duì)水泥物資運(yùn)輸車輛的消殺、粘貼封條、押送運(yùn)輸車輛、遞送開票資料等工作，切實(shí)做好疫情防控過程管控。

（維穩(wěn)值班　王光飛攝）

　　在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，海通水泥公司上下團(tuán)結(jié)一心，守望相助，為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)開投力量。

 

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