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　　12月19日，西藏開投集團召開共享服務(wù)系統(tǒng)項目建設(shè)藍圖規(guī)劃設(shè)計匯報會，會議由財務(wù)資產(chǎn)部主任劉漢超主持。國家電投財務(wù)共享專家張冬、用友共享服務(wù)建設(shè)團隊、集團財務(wù)資產(chǎn)部副主任文作玲、集團相關(guān)財務(wù)人員參加會議。藍圖規(guī)劃是用友在進行了13場調(diào)研、訪談關(guān)鍵用戶30余人，走訪集團多個部門、多家下屬單位，收集各部門、各單位對共享系統(tǒng)建設(shè)的需求和期望的基礎(chǔ)上，形成的信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及規(guī)劃，是共享系統(tǒng)建設(shè)第一階段的成果。

　　會議聽取了用友共享服務(wù)建設(shè)團隊開投項目組共享服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)藍圖規(guī)劃設(shè)計報告。與會人員就共享系統(tǒng)建設(shè)戰(zhàn)略定位規(guī)劃、組織人力規(guī)劃、信息系統(tǒng)集成規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、運營管理規(guī)劃等方面進行了熱烈的討論。張冬就如何建設(shè)以及怎么建好財務(wù)共享服務(wù)中心提出要求，一要從全集團層面統(tǒng)籌統(tǒng)建，總體規(guī)劃；二要明確目標和定位，梳理流程和制度；三要重視信息系統(tǒng)初始設(shè)計和人員配置；四要建設(shè)過程中要重視標準化和規(guī)范化；五要面向未來，長遠考慮，預(yù)留前瞻性；六要通過大范圍討論征求意見，注重與企業(yè)實際情況結(jié)合。張冬還針對藍圖規(guī)劃設(shè)計報告中每個方面的具體內(nèi)容和方法作了詳細指導(dǎo)。

　　投集團攜手用友，憑借用友BIP平臺推出的共享服務(wù)系統(tǒng)，將為企業(yè)財務(wù)管理帶來深刻的變革。通過打破財務(wù)信息孤島，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的高效共享和分析，大大提高財務(wù)工作的效率和準確性。幫助企業(yè)更好地了解和監(jiān)控財務(wù)狀況，做出科學(xué)的決策，為開投集團構(gòu)建清潔能源“一基地、兩示范”發(fā)展新格局貢獻財智力量，加速助力開投集團“‘三步走’跨越式發(fā)展新局面”。

 

 

 

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